复旦科创投资基金启动 基金谈判限度10亿元

复旦科创母基金逾额完成5亿元首关指标，12月3日宣告认真成立；2025年将完成二关指标，完了首期总限度10亿元。这是从2024首届复旦科技翻新投资大会传来的最新音书。

同期，复旦科创投资基金在大会上启动，基金谈判限度10亿元。与母基金不同，这是一个直投相貌的投资基金，将聚焦生命健康、集成电路、东说念主工智能、新材料/新动力及未来产业，重心投资孵化国度「卡脖子」时刻打破和科技前沿畛域转动相貌，优先撑持复旦科技效果产业化相貌和学友翻新创业相貌，打造翻新核爆点。

上海市副市长解冬，复旦大学党委通知裘新，复旦大学校长、中国科学院院士金力，上海市东说念主民政府副秘书长王平，上海市耕作委员会主任周亚明，复旦大学常务副校长许征，上海市经信委副主任张宏韬，上海市委金融办副主任林文杰，上海市科委二级巡视员陈宏凯在现场启动了复旦科创投资基金。解冬，裘新，上海国有成本投资有限公司党委通知、董事长袁国华，中国投资协会副会长、股权和创业投资专委会会长沈志群致辞。

首关完成5亿 科创母基金宣胜利立

2023年12月3日，复旦科创母基金由复旦大学联合地点政府、国企及商场化机构等共同发起设立。依托复旦大学丰富的科技效果转上路分，解析母基金的杠杆作用和乘数效应，面向全球挖掘行业中最为优秀的专科投费力理团队，重心温和4+X（生命健康、集成电路、东说念主工智能、新材料/新动力及未来产业）前沿翻新畛域，指导子基金成为「耐烦成本」和「永久成本」，发掘和投资具有精熟远景的高成长性相貌，构筑校内校外科技效果转动「生态圈」。

启动一年来，复旦科创母基金在学校以及各方共同撑持下，相持「商场化机制、专科化运营」的基本定位，到手组建一支懂科学、高水平的专科基金料理团队，圆满完成基金注册备案和首关募资等前期筹谋做事。

母基金未来将持续开展高水平母基金投资，重心融合一批具备顶尖翻新和转动能力的龙头企业、投资机构，围绕科技效果产业化，缔造高水平科创生态圈，同期进一步绘图高精度复旦科创舆图，发现、培育具有天下影响力的科创企业和科创企业家，打造复旦科技效果转动的联合阵线。

「助力复旦大学高质料、高遵守的科研效果转动和产业化是复旦科创母基金的根蒂做事和立身之本。」复旦科创母基金董事长孙彭军先容。

金力示意，缔造复旦科创母基金，激动科技效果高质料产业化是复旦大学反应国度计谋的伏击举措和中枢握手，亦然新征途上复旦大学的必答题，其重要是构建「洞开、协同、融合」的顶尖科创生态圈和一又友圈，促进科技翻新和产业翻新的双向奔赴。

「恰逢一周年之际，咱们卓越举办首届复旦科技翻新投资大会，但愿为各方搭建起全新的高端交流平台，共同探讨科技翻新与投资交融的新花样、新旅途，进一步会聚灵敏和资源，连接扩大科技效果调动的‘一又友圈’和‘生态圈’。」裘新示意。

2024年头次举办的复旦科技翻新投资大会以「构建顶尖科创投资生态体系，激动科技效果高质料产业化」为主题，旨在聚焦科技翻新与投资交融的新花样、新旅途，搭建一个政府、企业、投资机构、高校及科研机构等多方参与的高端交流平台，接管「洞开、协同、融合」的理念，构建顶尖科创投资生态体系，指导成本流向科技翻新畛域，投小、投早、投硬科技，变成科技翻新与产业升级相互促进的良性轮回，完了难题共答、平台共建、资源共聚、风险共担、效果分享，激动科技效果高质料产业化。

上海市虹口区委通知李谦，国度绿色发展基金股份有限公司董事龟龄伟光，上海申康病院发展中心主任王兴鹏，上海国有成本投资有限公司党委副通知、总裁戴敏敏，中国缔造银行上海市分行党委通知、行长刘军，中国银行上海市分行党委通知、行长王晓，招商银行行长助理兼上海分行行长雷财华，广东省粤科金融集团有限公司党委通知、董事长林浩钧，复旦大学校长助理、中国科学院院士彭慧胜，东方证券股份有限公司党委副通知、总裁鲁伟铭，浦发银行上海分行党委通知、行长汪素南等出席大会。

F-LAB赋能科技效果产业化 一系列相貌活动打造科技效果转动「生态圈」

复旦大学-上海国有成本投资有限公司、复旦大学-国度绿色发展基金全面计谋融合签约庆典，复旦科创母基金计谋融合伙伴签约庆典，区校科创融合相貌签约庆典在会上举行，旨在深度交融「政产学研金服用」各样资源身分，激动高质料科技效果加快转动为新质坐蓐力。

（首期F-LAB相貌的13位业界导师代表受颁聘书）

（复旦大学材料科学系耕作王飞、复旦大学高分子科学系博士学友潘震

行为学员代表接过首期F-LAB相貌班旗）

复旦科技效果转动创业赋能相貌（以下简称「F-LAB相貌」）启动。F-LAB相貌将加强原创性、颠覆性科学参议和时刻与产业运用深度交融，重心从复旦科学家与学友中发掘高后劲东说念主才和高质料相貌，通过课程赋能、伴随指示、身分匹配、投资孵化等「一站式」服务，培育一批由复旦科创生态全链条赋能的科技效果转动明星相貌，孵化具有品牌效应和复旦标签的有名科创公司，更好助力「第一个复旦」缔造。

「复旦科创大赛2024」同步启动。大赛锁定科技翻新的重要赛说念，聚焦生物医药、东说念主工智能、高端装备、集成电路、新材料新动力、数字经济及文化创意等畛域，树立创业组与创意组两大赛说念。优厚团队将赢得顶尖导师的深度指示，畅达多维度的商场资源与时刻平台，赢得从主见孵化到相貌落地的全周期加快撑持。

「复旦-同济-上理工三校科创定约」启动，将充理解析三校的东说念主才上风、科研上风与产业化上风，为三校师生、学友提供愈加宽阔的科创交流平台，融合激动科技效果高质料转动和产业化，创建一流科创生态。

这些齐彰显了学校构建高水平翻更生态、激动高质料效果转动的决心和信心，裘新在投资大会上示意，「复旦大学将链接以耕作科技东说念主才一体校正为握手，进一步健全科技效果窜改转动机制，全力撑持科创母基金与科创投资基金缔造，激动更多科研效果从样品变成家具、从家具变成产业，与广博复旦学友和‘复旦之友’联袂翰写共促科技效果转动的新篇章，为上海海外科创中心和海外金融中心缔造作出更大孝敬」。

海外欧亚科学院院士、原中国科学院微电子参议所长处、中国半导体行业协会副理事长叶甜春，百利天恒董事长朱义，华大九天董事长刘伟平，中科创星独创合资东说念主米磊在会上作东旨解说，分享了各自深耕畛域的最新效果及产业洞见。

在「巅峰对话」圭臬，复旦大学校董、浙江龙盛董事长阮伟祥，复旦大学校董、雅本化学董事长蔡彤，礼来亚洲基金料理合资东说念主陈飞，光速光合独创合资东说念主宓群，近岸卵白董事长朱化星围绕科创投资促进科技效果高质料产业化，分享基于产业参议和行业执行的应付之策。德同成本董事长、独创合资东说念主邵俊担任旁边。

从1到3 越过实验室到商场的「物化之谷」

从成立颓靡料理公司，到开展复旦史上最大限度的科创大调研，再到构建科创生态圈，明确母基金的计谋叮咛……一年来，孙彭军率领团队围绕科技效果转动与科创生态圈缔造马不断蹄。

「复旦科创母基金的建立，是复旦大学破解高水平、高质料科技效果产业化的策略之一，亦然构建高水平科创一又友圈、生态圈的伏击握手。」孙彭军说。

2024年，复旦科创母基金（以下简称「母基金」）履历了「从0 到1」的本质性发展——成立颓靡的料理公司，逾额完了5亿元的首关指标，认真入驻徐汇滨江。

绘图科创舆图，变成123叮咛

以成本为纽带，母基金接管「洞开、协同、融合」理念，协同复旦科创生态圈中的成本力量、产业界资源、行业领军企业以及翻新式公司等繁密身分，勤奋于促进各方与复旦同频共振、共同发展，「会碰到许多障碍和挑战，但咱们礼服这是一条时期之路，一定会走出来。」

这一年，他率领团队开展的另一项伏击做事，即是开展复旦史上最大限度的科创资源调研，绘图一张「复旦科创舆图」，「搞明晰有什么，咱们才能知说念未来的路如何走」。

这张覆蓋5900多位复旦科研东说念主员（包括附庸病院医务做事者）的科创舆图，明确了复旦在4+X畛域的科研东说念主员散布情况，将有助于筛选出一批具有发展后劲的复旦科技效果。当今，「复旦科创舆图」一期工程已基本绘图完了，来岁谈判插足二期工程，在进一步细化「颗粒度」的基础上，有望完了手机端智能化查询，为以复旦为支点的「政产学研金服用」翻新共同体提供数据撑持。

对准构建复旦科创生态圈指标，孙彭军还率领团队与产业界、投资界、政府等进行疏通，与顶尖投资机构、行业龙头企业、专科服务机构建立融合，邀请融合伙伴参与复旦科创生态圈的缔造，「围绕复旦科创如何作念，公共如何来协同融合，咱们作念了十分多的交流，达成许多共鸣」。

在探索高质料科技效果转动如何作念的流程中，一套「123叮咛」为高质料科技效果转动提供新旅途。所谓「123」，指的是「主力军」、「联合阵线」和「后备力量」三个圈层。这次大会文胜利立的复旦科创投资基金，将行为中枢圈「主力军」，径直投资科技效果产业化相貌，激动科技效果从实验室到商场的快速转动，同期起到担当引颈作用；一批功能性子基金将组成中圈的「联合阵线」，围绕4+X中枢赛说念，构建变成撑持收集；一批纯商场化的专科子基金将行为「后备力量」，是更无为意旨上的「联合阵线」，为科技效果转动提供坚实的后备撑持。

越过「物化之谷」

如今，高水平大学在科技效果产业化，尤其是高质料产业化方面，上演着越来越伏击的脚色。

孙彭军合计，复旦行为一所抽象性参议型大学，长于原创性、颠覆性科技效果，产业化流程中应强调质料，而非只是是数目，「咱们要作念的是高水平、高质料的科技效果转动，把更多原创性、颠覆性的科技效果终末变成产业，撑持国度高水平科技自立自立，打造更多自主可控产业链」。

科技效果转动可分为四个主要阶段：「0到1」是基础参议的流程；「1到3」所以主见考证为主的阶段；「3到10」是从小试到中试的流程；「10到100」是科技效果完了系数工业化的阶段。

放眼国表里的科技效果转动教会，失败案例大多蚁集在「1到3」「3到10」这两个阶段，它们也因此被称为实验室到商场的「物化之谷」。究其背后的根蒂原因，其真的于科研与产业化的相反——前者不时是开脱探索的流程，不带有犀利的方针性，尤其是原创性参议；尔后者温和搞定执行问题，强调大限度量产和低成本。

「要破解‘物化之谷’，就要让科学家进一步了解产业需求，指导一部分科学家进走运用参议。各样专科身分的介入，比如产业界、成本界和专科团队的介入，也省略裁汰‘物化之谷’的风险。」孙彭军说。

基于这一思法，F-LAB相貌冉冉成形。这一相貌面向复旦科研做事者/团队和学友洞开，旨在加强原创性、颠覆性科学参议和时刻与产业运用深度交融，创建一流科创生态，培育一批具有天下影响力的中国科技公司和科创企业家。

当今，F-Lab相貌已选用首批30位领有精熟科创基础和产业化意愿的复旦后生科学家、学友，通过会聚各式翻新资源和行业大众，以期匡助他们激动科技效果产业化。

科技效果产业化 不料味着饱读舞科学家办公司

「科技效果产业化，并不料味着饱读舞科学家去办一家公司。」孙彭军说，大学的做事在于培养东说念主才和产出一流的科研效果，而科技效果产业化的旅途是多元化的，「耕作开公司」只是其中一个选项。

「咱们更多是饱读舞产业界、成本界与复旦的科学家一齐融合，合力激动科技效果产业化。」在孙彭军看来，复旦倡导的是一种全新的洞开融合花样，通过拓展多元化的融合渠说念，勤奋于完了科技效果的产业化。

据悉，当今已有一些成本及企业运行战斗复旦的科研团队。跟着母基金的建立铺开，未来还将有更多「懂科学家」的「合资东说念主」参与到科技效果转动的流程中。母基金也将指导子基金成为「耐烦成本」和「永久成本」，发掘和投资具有精熟远景的高成长性相貌。

「咱们要作念的不是一个个案，而是带动一批东说念主才和企业的参与，完了从点状到片状的膨胀。」孙彭军期待，复旦科创母基金未来能打造出一批具有影响力的科创企业和企业家，共同激动科技效果的产业化。「期待10年、20年后，咱们也能培养出马斯克那样的东说念主物。」（文图合力/汪蒙琪 成钊）